自运行以来,新会区“信访超市”一次性化解率达91%。受访者供图 “我们没有拿到加装证明,三箱电表装不了。”今年5月,江门市新会区“信访超市”收到居民求助,会城街道一栋老旧居民楼要加装电梯,但因为村委会没有出具加装证明,工程陷入了停滞。收到信息后,“信访超市”迅速与会城街道办对接解决,次日居民就拿到了加装证明,工程得以顺利复工。群众利益无小事,一枝一叶总关情。当前,江门全市铺开“粤平安”群众信访诉求矛盾纠纷化解综合服务应用,创新构建“信访超市+外送服务”网络化工作体系,打造国家市域社会治理现代化标杆城市。在此背景下,新会区坚持党建引领,激发“信访超市”新平台、“外送服务”新形式的优势,打造让新会市民信赖的“葵树下的暖心之家”。自运行以来,新会区“信访超市”累计受理各类信访事项同比下降23.5%,一次性化解率达91%。2021年,新会区信访部门群众工作满意率为92.91%,比2020年大幅提升,居全市前列。最近,新会区获评2021年度全国信访工作示范县,是江门市唯一获得该荣誉的地区,也是全省获此荣誉的6个地区之一。 党建引领 一站式高效受理群众诉求 面对琳琅满目的货架,按照购物单采购商品,这是市民逛超市的体验。如今在新会,表达诉求、解决纠纷也像逛超市一样,可以按需点单,高效取货。去年9月,新会区“信访超市”正式“开张”,职能部门、人民调解、法律咨询、诉讼服务,以及心理咨询师、社工第三方力量同步进驻,实行矛盾纠纷“一站式”化解机制。群众来访就像在超市购物一样,按需索骥、对号入座,无论反映什么事项、涉及多少部门,“信访超市”都统一受理、统一办理、统一管理,让群众“只进一扇门,最多跑一次”。受了工伤老板不赔钱,该找卫健、人社还是法院?曾经,市民处理一个矛盾纠纷,有时需要跑几个单位。一来耗费了时间和人力成本,二来增加了部门之间、镇街之间互相推诿,来回“踢皮球”的风险,导致矛盾纠纷久久未能解决。如今,新会“信访超市”全口径采集群众信访诉求,建立一窗受理、专业研判、部门联调、限时化解、诉调结合、跟踪回访等解纷机制,形成全流程、系统化、闭环式工作体系。实现“民呼我应、事不过夜、服务闭环”。群众来访后,窗口服务人员将事件登记在册,研判委员会对诉求进行专业研判定性,群众诉求涉及哪些部门、需要办理哪些手续、会在多少个工作日内解决,全部一目了然,当场就收到清晰回复。同时,“信访超市”进行周会商、月通报、全程考评,破推诿扯皮、职责不明之难,确保“派单”解决快速高效。今年,新会“信访超市”还以党建为红色引擎,成立了全市第一个县级“信访超市”党支部,凝聚起有力的党员队伍,为高效的调处服务提供组织保障。邓师傅是一名泥头车司机,去年他与十多位司机代表来到“信访超市”,反映辖区不同交警中队执法标准不一。受理诉求后,“信访超市”立即启动随驻机制,“派单”新会区公安分局交警大队、驻点律师共同接访。当天下午,交警大队马上召开中重型货车接处警专题工作会议,逐案核查违法情况,厘清处罚依据,进一步规范全区执法标准。邓师傅拿着车辆放行条很是惊喜:“没想到真能听我们司机的意见,上午来访,问题下午就解决了,真是高效。” 多方合力 跨部门联调联处矛盾纠纷 信访是社情民意的“晴雨表”,也是党和政府服务群众的“连心桥”。新会区信访局工作人员林迪勋介绍,部分信访案件时间跨度长,解决起来并不简单。“一是时间跨度长,相关证据难以核实。二是涉及多部门专业领域,法律关系交错,需要多部门联合调处,共同做好解释工作。”迎难而上,新会向“老大难”问题开刀,将积案化解工作列为常态化开展“我为群众办实事”实践活动的重要内容。区委书记带头包案啃“硬骨头”,各责任单位站稳人民立场,带着责任和感情,限期办结。去年4月,新会区在镇、街建立信访工作联席会议机制,以党政主要领导、分管领导为召集人,统筹基层各方资源力量,形成化解信访问题的强大合力,积极推动信访积案集中攻坚,多层面、多渠道化解历史问题。去年9月,梁某在健身房预付了三年卡费3998元,没想到健身房因为证照不全问题没有如期营业,付了钱之后一次都没去过。梁某心急如焚,来到“信访超市”寻求帮助。当天,跟梁某有同样遭遇的另一位消费者也向“信访超市”发出了求助。 “短时间内,两位消费者为了同样的问题找上门来。”接访人员察觉到了,这个问题可能不是个例。为此,工作人员现场摸排走访,发现这起消费纠纷涉及人数超过200人,需要马上介入处理。掌握基本情况后,“信访超市”迅速研判,由法院牵头,成立专班整合信访、司法、消费者协会等部门共同调处。专班一方面了解健身房经营许可证的发放,另一方面上门释法,动员健身房管理人员主动与消费者进行沟通协调、提供可行的解决方案。经过近一个月深入沟通,专班根据消费者不同的诉求制定了不同方案,分批分类调解。12月4日,“信访超市”组织了第一场集中调解,在司法局工作人员的见证下,数十位消费者与健身房达成一致,签订了调解协议并向法院申请进行司法确认。截至当年底,涉事个案全部达成调解。 一线报到 基层发令预警、部门响应处置 “一开始我们很无助,不知道找谁说理,没想到政府直接来到了工地,帮我们解决问题。”去年,新会区“信访超市”接到古井镇发来的预警信息,一工地发生劳资纠纷,涉及金额较大,发生了工人集体讨薪情况,需要区级职能部门到场支援。接到“基层发令”事项后,综治办、人社、司法等多个部门迅速到场处置,新会区“信访超市”同步组织人民调解员、社工等力量,将服务“外送”到工地现场。人社部门教育欠薪者梁某,必须依法按时足额支付工人工资;综治办、司法所引导双方就工程单价、工程量等方面的分歧进行充分沟通。经过专业社工“以柔化怒”和相关部门释明政策,工人们的情绪得到安抚,承包人也意识到拖欠工资的法律后果。最终,双方对工程款结算达成一致意见,10多名工人共计约20万元的工资按时足额发放到位。除了线下搭建“一站式”服务大厅,新会还做实区、镇(街)、村(社区)、“驿站”四级群众信访诉求综合服务体系,在全市统一部署下,推行“信访超市+外送服务”网络化工作体系,发挥“基层发令、部门执行”“外送服务”等机制作用。过去,信访工作要等群众“送上门来”,如今信访服务直接“送上门去”,从被动接收诉求转变为主动排查、主动外送,切实把矛盾纠纷化解在基层。机制建立后,基层怎么发令,部门谁来响应?新会区“信访超市”配强外送服务队伍,发动“两代表一委员”、网格员、“五老”、“政务服务摆渡人”等力量,通过“粤平安”群众信访诉求矛盾纠纷化解综合服务应用,及时上报矛盾纠纷事项,实现矛盾纠纷隐患排查化解“全覆盖”。在此基础上,“信访超市”开展定制外送服务,完善新提任科级干部轮任信访督查员制度,组建专业调解人才库,群众可自选、后台可定制,有针对性地配置外送服务。为更好发挥“外送服务”效能,新会还全面落实巡回接访工作制度,定期对信访问题较为突出的网格进行上门探访和日常巡查,及时引导社会资源、行政资源对接帮扶。例如,早前“信访超市”帮助黄伯解决了不动产登记的问题。在后续的回访中,工作人员发现黄伯已到耄耋之年,又独自居住、腿脚不便,便帮他申请了居家养老助残服务“平安通”,还推荐他到就近的“长者食堂”吃饭。黄伯说:“政府真心实意帮我解决问题,很暖心。”接下来,新会将聚焦“党建引领基层治理”主题,围绕“一网融合”“一网受理”“一网通办”的要求,健全“信访超市+外送服务”网络化工作体系,做到群众诉求分类分层精准上报、相关部门迅速响应协同联动。同时,“信访超市”将依托“粤平安”群众信访诉求矛盾纠纷化解综合服务应用系统,统筹调度各类基层治理资源,推出线上预约、远程调解、巡回法庭、心理服务等综合服务,用智治增强社会治理效能。